گفتگو با بنیان گزار یک استارتاپ موفق

گفتگو با بنیان گزار یک استارتاپ موفق در پارک علم و فناوری شریف
تولد شرکت نوآور و دانش بنیان «مشاوره مدیریت مایان» همزمان با نیازی اتفاق افتاد که در کسب و کارها، سازمان‌ها، بنگاه های اقتصادی ایرانی تحت عنوان «مشاوره مدیریت» و «آموزش مدیریت» احساس می‌شد. در چند دهه‌ی اخیر صنعت مشاوره مدیریت در کشورهای توسعه‌یافته رشد چشم‌گیری داشته و یکی از عوامل موثر بر رشد اقتصادی این کشورها بوده است. آمریکا، بریتانیا و آلمان سه کشوری هستند که بیشترین حجم درآمدهای تولید شده در این صنعت را به خود اختصاص داده‌اند.
وضعیت این صنعت و حرفه در ایران نامناسب است و ضرورت همکاری و هم‌افزایی بخش‌‌های گوناگون از جمله فعالان مشاوره، دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها، دولت‌مردان، سیاست‌گذاران، صنعت‌گران و بازرگانان برای تسهیل توسعه‌ی مشاوره‌ی مدیریت وجود دارد. در این راستا با آزیتا رجبی مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت مایان که در پارک علم و فناوری دانشگاه شریف فعالیت می کند گفتگو کردیم:

راه اندازی مایان، چه زمانی و چگونه؟
شرکت مشاوره مدیریت مایان از اسفندماه سال 1399 و در ناحیه نوآوری شریف و از ایستگاه نوآوری شریف به عنوان یک استارتاپ شروع به کار کرد و در ادامه شرکت ثبت شد و در پژوهشکده علوم و فناوری انرژی دانشگاه شریف فعالیت خود را ادامه داد. ایده راه اندازی آن از زمانی شکل گرفت که در ایستگاه نوآوری شریف مشاهده کردیم بنگاه های اقتصادی، تولید کننده ها، کسب و کارها و... برای ادامه راه خود نیاز زیادی به ارائه خدمات مدیریت دارند و همه به دنبال موفقیت در کسب و کار هستند و نمی دانند راه آن را چطور پیدا کنند.
مشاوره مدیریت چیست؟
خدمات مشاوره مدیریت (management consulting) مجموعه اقداماتی است که براساس آن پیشنهادهای کاربردی و عملیاتی جهت بالا بردن بهره‌وری کسب‌وکار در زمینه‌های مختلف ارائه و اجرا می‌شود. این خدمات در نهایت منجر به افزایش سودآوری سازمان، کاهش هزینه‌ها، بهبود فرآیندها می‌شود. مشاوران مدیریت معمولا با نظر مدیران ارشد کسب‌وکار ورود پیدا می‌کنند و معمولا دارای اختیارات بالا هستند. مشاوره مدیریت حرفه دشواری است و فشار کاری بالایی دارد و این حرفه یکی از مشاغل پردرآمد در جهان غرب است.
شما در مایان چه می‌کنید؟
ما در حوزه های مختلفی خدمات مدیریت ارائه می کنیم، از جمله:
منابع انسانی، بازاریابی، برند،فروش،...